Programa Estratégico “Sistema Agroalimentario”, iniciativa Corfo, cuenta con el financiamiento del Comité de Desarrollo Productivo Regional y el apoyo del Gobierno Regional.
Con la mirada puesta en consolidar en los próximos 10 años a Arica y Parinacota como un referente mundial en la producción de alimentos sostenibles desde el desierto más árido del mundo, el Programa Estratégico “Sistema Agroalimentario de Arica y Parinacota” presentó la hoja de ruta del plan estratégico para transformar las limitaciones geográficas y climáticas en ventajas competitivas globales para la región.
La iniciativa Corfo, financiada por el Comité de Desarrollo Productivo Regional (CDPR) con el apoyo del Gobierno Regional de Arica y Parinacota y, gerenciada por Gedes Chile, es clave para el desarrollo de la zona y para la imagen país como proveedor de productos y servicios más resilientes.
“Tras detectar brechas y oportunidades con el diagnóstico y contar con una hoja de ruta con una visión de futuro a diez años para el sistema agroalimentario de Arica y Parinacota, es necesario que a esta estratégica se sume con mayor participación el ámbito privado para así incorporar innovación, agregar valor y competitividad sostenible en la agricultura regional”, recalcó el director regional (s) Corfo, Alfredo Cancino Heredia.
Modelo basado en la agregación de valor
La región, actualmente, es un pilar estratégico para Chile: alberga centros de I+D de multinacionales semilleras, produce más del 30% del aceite Omega 3 a nivel mundial y es el principal proveedor hortícola de contraestación para el país.
A pesar de estos logros, el sector enfrenta desafíos críticos, entre ellos, la escasez hídrica (disponibilidad de agua al límite de su umbral físico), fragmentación (base productiva de micro y pequeñas empresas con baja articulación) y brecha tecnológica (limitada inversión en tecnificación y dificultades para acceder a mercados de alto valor).
Por eso, esta nueva estrategia propone dejar atrás el modelo centrado en el volumen para transitar hacia uno basado en la eficiencia, la agregación de valor y el posicionamiento estratégico.
“El compromiso es traer a los mejores representantes del mundo privado a esta mesa público-privada para fortalecer y lograr en el tiempo, el sueño de que Arica sea un hub de agricultura del desierto. Vamos en buen camino, siempre hay cosas que mejorar, pero tenemos una base sólida para empezar a buscar lo que queremos como agricultura del desierto, como zona importante para producir alimentos en condiciones extremas, de desierto sin agua”, valoró el seremi de Agricultura, Jorge Heiden Campbell.
Los Cuatro Pilares del Cambio
Para alcanzar este objetivo, la Hoja de Ruta se estructura en cuatro ejes estratégicos interdependientes:
1. Mercado e Inversiones: Conectar la oferta regional con mercados de alto valor y fortalecer la captura de riqueza económica.
2. Modernización Productiva: Impulsar la eficiencia hídrica extrema y la productividad, mediante tecnologías de desierto y capital humano especializado.
3. Infraestructura y Servicios: Cerrar brechas en infraestructura habilitante para garantizar calidad, escalabilidad y sostenibilidad y;
4. Ecosistema de Innovación: Fortalecer el liderazgo y la colaboración entre actores.
“Es una excelente iniciativa y por eso como Benexia nos unimos a ella. Todos los que nacimos en Arica o somos adoptados por ella queremos verla pujante, queremos verla crecer y tenemos mucho potencial. Hemos apostado por esta región y por eso estamos apoyando esta iniciativa. Se unen todas las miradas desde lo público, desde lo privado, desde la academia, y eso va a hacer que los resultados sean muy beneficiosos para la región”, sostuvo la gerenta de Planta de Benexia, Claudia Silva Jones.
Un futuro sustentable
El plan no solo busca el crecimiento económico, sino también la sostenibilidad ambiental. Al utilizar el Desierto de Atacama como un laboratorio vivo, la región se preparará para exportar no solo productos, sino también el know-how de cómo producir alimentos en condiciones extremas, contribuyendo directamente a la seguridad alimentaria mundial en un contexto de cambio climático.
“En solo cuatro meses logramos convocar a más de 70 actores clave a través de talleres, entrevistas y reuniones de trabajo. Juntos diseñamos una visión conjunta y una hoja de ruta estratégica que busca transformar a Arica y Parinacota en una potencia agroalimentaria, tanto a nivel nacional como internacional”, destacó Carolina Muñoz, directora de Asuntos Estratégicos de Transforma Alimentos y parte del equipo de Economic Transformation Group, consultora a cargo del desarrollo de la iniciativa.
La ejecutiva agregó que “hoy la Hoja de Ruta es un proyecto que desafía a construir capital social y confianzas, y cuyo próximo paso es levantar el financiamiento necesario para que, especialmente el sector privado, impulse este trabajo a 10 años”.
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